前言：
教會的青年也所剩不多，我們還願意出來為教會服事—擔任執事的人真的不多，卻因為某些長老的針對，而抹煞我們為教會的付出，其實心真的蠻寒的，也真的很受傷！不懂為什麼他會這樣做......
故事：
我常常習慣在個人社群評論觀點，過去因爸爸同時也是教會長老，所以當然會耳聞教會的一些瑣事，只是聽了很多，會覺得以教會的名義這樣做好嗎？
然後自己因為有籌辦活動的職場經驗，在教會中常常也會擔任大型活動的「場控」，每年固定的大型活動幾次下來，都會發現在教會裡的「長輩」會有一些趣事。
例如：聖誕節活動明明都已經安排好各團契的彩排時間，但彩排時間到了，卻不見人影，去找他們發現他們正在吃中餐，問要不要彩排說「不要」，但在詳細問：「你們不需要確認音樂或是走位？」，才說「要彩排」。
隨後也告知因為還在吃飯，若錯過彩排那就只能順其自然就作罷，但後來負責人又帶著整群長輩說要彩排，但當下已過彩排時間，
我告知他們說：你們現在不能彩排，因為是已經是另一團體的彩排時間，你們要彩排要等他們彩排完後，有時間再來對。
負責人當面大聲喝斥我：「你就是在欺負老人嘛，把我們全部叫上來後說不彩排，你欺人太甚！」，類似這樣的事情，我當然會想分享在個人社群，期待能被教會長輩看見，或許他們有改善機會。
然而在前一陣子，因本教會有進行設備音響更新，需要學習「音控」Mixer樂器的調整跟設定，雖然負責窗口非我本人。但其中一名長老，我私下幫他取個綽號叫「正義班長」，因她的個人行為常常令我匪夷所思，對他的印象不是很好。
例如：在長執會中他常常對任何事情都會提出質疑，甚至打斷發言者，向主席說此發言者所談論的事項「程序不正確」，諸如此類，但他的行為就只是提出，也並沒有任何下一步地想要處理或解決，或是告知發言者可以在什麼時間點發言會更恰當！
在這次的音響設備更新事件，他也非常有意見，，進而私下打電話想詢問廠商—是否教會的負責窗口有任何不對勁的行為舉止？廠商也會此長老的行為感到訝異，趕緊告知負責窗口是不是要特別注意此人！
隨後負責執事在長執群組公告學習設備操作日期，供大家選擇，但此長老卻跳出指責該負責執事做事不完善，我個性看到這種言論會受不了，我也跳出講了類似「明明要學習的首要對象是誰誰誰(某些群體/團契)，你們這些長老也不參與，不懂為什麼別人都沒有說話，但你們卻在旁邊講的好像很嚴重一樣！如果只是因為在群組內的文字表達不是很清晰，這樣也要被放大檢討，那是不是以後長執會的同工也都要上咬文爵字的語文表達課？」
因負責窗口執事是我的親哥哥，所以當然我也同時被放大檢視，被形塑成我在幫哥哥講話。
隨後過了兩周，此名長老在長老群組(小會群組)再次地斥責我哥和我的行為，我哥的部分先行略過在此不談論，他針對我說，當天我幫腔我哥後，隨後在我的個人臉書平台公開指責長老行為，然後他在小會群組裡，貼出我的個人私人帳號IG限時動態截圖，還特地翻出我五年前的公開文章，擷取５篇過去的臉書公開文章和IG限動，並指稱說我過去常常就有習慣在個人社群上公開「批評教會」「批評教會長輩行為」，覺得我的個人行為身為一個執事合宜嗎？並指責說～教會未來的確需要靠年輕人，但我們教會真的只能靠這種年輕人嗎？
我想要讓他們重新檢視，有將我被截圖的文章整理出前後文比較，也間接證明他是拿著不完整的資料，在對我造成毀謗。
這件事我都是處於「被告知」的被動狀態，目前是只先跟少數長老及牧師談論我的心情及感受，目前這件事情也尚未被解決，就當沒事發生....期待能像牧師說，能有一個對談的機會（但牧師告知尚未能與他有初步溝通了解他的想法，都在逃避中）。
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